WIAL Poland Talk

Jako coach Action Learning, jak postąpiłbyś w następującej sytuacji?

Dwaj członkowie zespołu kłócili się w korytarzu, przed sesją. W trakcie sesji, jak tylko jeden zaczyna mówić, drugi przewraca oczami i mruczy coś pod nosem.

2 replies
  1. Magdalena Nowosadko
    Magdalena Nowosadko says:

    Jednym rozwiązaniem może być interwencja: „Jak nam idzie bycie otwartym na wypowiedzi innych? Jaki to ma wpływ na pracę zespołu? Co chcemy z tym zrobić?” – to wersja łagodna, „na około” kiedy tylko coach zauważa sytuację.

    Druga propozycja – kiedy grupa ewidentnie zauważa sytuację albo jeśli pierwsza nie poskutkowała i praca grupy jest zakłócona: „Na ile panujemy nad emocjami? Jak to wpływa na słuchanie siebie nawzajem?Jaki to ma wpływ na pracę zespołu? Co chcemy z tym zrobić?”

    Odpowiedz
  2. Piotr Szrajber
    Piotr Szrajber says:

    Pierwsze pytanie może brzmieć:
    Zauważyłem reakcję jednego członka zespołu na wypowiedź innego, reakcję, która nie zawierała treści merytorycznej ( nie nazywałbym jeszcze i nie oceniał stopnia negatywności) czy ktoś jeszcze to zauważył?
    Jak takie reakcję wpływają na przebieg pracy?
    Co możemy z tym zrobić? Lub:
    Kto przypomni pierwszą zasadę AL?, Co możemy zrobić, żeby nie tylko eliminować, dzięki tej zasadzie, dygresje, ale także inne niemerytoryczne odniesienia do wypowiedzi?

    Odpowiedz

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *