• 5 dni pełnych emocji i intensywnej nauki.

    Krzysztof Pasternak, HR Biznes Partner, PORR SA

Szkoła Action Learning

NAJBLIŻSZE TERMINY :

Edycja czerwcowa: 

    • Foundations: 3- 4. 06. 2019  (pon.-wt.)
    • CALC: 10- 12. 06. 2019  (pon.- śr.)

    Brak wolnych miejsc. Możliwe zapisy na listę rezerwową.

Edycja wrześniowa:

    • Foundations: 9- 10. 09. 2019  (pon.-wt.)
    • CALC: 16- 18. 09. 2019  (pon.- śr.)

    Brak wolnych miejsc. Możliwe zapisy na listę rezerwową.

Edycja grudniowa:

    • Foundations: 2- 3. 12. 2019  (pon.-wt.)
    • CALC: 9- 11. 12. 2019  (pon.- śr.)

Warsztaty odbywają się przy ul. Piramowicza 11/13 w Łódzi, w godz. 9:00 – 17:30.

Wszystkie ceny szkoleń podane są w części „Cennik” w dalszej części strony.

Nie pasuje Ci termin? Podaj nam swój adres email, a powiadomimy Cię o kolejnych edycjach!

Autorami programu Szkoły Action Learning są prof. Michael Marquardt, dr Bea Carson oraz inni wiodący praktycy Action Learning w USA i innych krajach świata. Marquardt współpracował z twórcą Action Learning – Regem Revansem. Ich wspólne zaangażowanie oraz wieloletnie doświadczenie wdrażania Action Learning w międzynarodowym biznesie zaowocowały obecną postacią metody.

Szkolenie składa się z 2 modułów:

  1. Foundations (Podstawy)- 2 dni
  2. CALC (Certified Action Learning Coach)- 3 dni.

Istnieje możliwość zapisania się na moduł Foundations niezależnie od modułu CALC. Uczestnictwo w module CALC wymaga wcześniejszego przebycia Foundations.

Moduł Foundations to warsztat z podstaw Action Learning. Jest przygotowany nie tylko dla przyszłych coachów, ale także dla osób, które są zainteresowane koordynowaniem programów rozwoju liderów i talentów poprzez metodę Action Learning oraz dla menedżerów, którzy potrzebują rozwiązywać ważne biznesowe problemy. Po nim uczestnik ma świadomość o co zadbać by taki program był skuteczny w organizacji oraz umie prowadzić proste, bazowe sesje.

Moduł CALC jest dla osób, które chcą bezpośrednio pracować z grupami, prowadzić pełne sesje i programy Action Learning. Ta część skupia się przede wszystkim na treningu prowadzenia sesji wraz z otrzymaniem informacji zwrotnej na temat swojej pracy, a także na roli coacha w dłuższych, spójnych programach Action Learning.

Do certyfikacji w Światowym Instytucie Action Learning konieczne jest przebycie obu modułów.

Jak przebiega szkolenie?

Szkoła rozpoczyna się krótkim wstępem na temat metody- jej istoty oraz celów, do których jest używana. Następnie uczestnicy biorą udział w demonstracyjnej sesji Action Learning, prowadzonej przez trenera. Po niej, następuje omówienie tego, co się wydarzyło- jak przebiegała praca w grupie, jaka była rola coacha oraz jak wyglądała struktura tej sesji. Już po obiedzie pierwszego dnia, po zaznajomieniu się z prostym narzędziem do prowadzenia spotkań Action Learning, jeden z uczestników ma okazję prowadzić swoją pierwszą sesję, przy wsparciu trenera. Zaraz po sesji, ćwicząca osoba ma okazję podjąć refleksję nad swoją pracą oraz otrzymać informację zwrotną grupy i trenera, jeśli tylko zechce. Możliwość takiej analizy własnej  pracy przysługuje każdej osobie ćwiczącej w roli coacha.

Dalsza część szkolenia jest przeplataniem się krótkich fragmentów wiedzowych, dotyczących istotnych elementów wdrażania Action Learning z praktyką prowadzenia sesji i uczestniczenia w nich. W trakcie całej Szkoły Action Learning uczestnicy biorą udział w kilkunastu sesjach, z czego każdy prowadzi min. dwie. Dzięki temu, oprócz uczenia się samej metody, uczestnicy mają okazję otrzymać inspirację w kontekście swoich prawdziwych wyzwań, a przy tym na każdej sesji ćwiczyć i otrzymywać informacje zwrotne także na temat własnych umiejętności przywódczych.

Szczegóły zagadnień omawianych w trakcie Szkoły znajdują się w dalszej części strony.

CO DAJE CERTYFIKACJA?

Szkoła Action Learning to także mocne i rozwojowe doświadczenie osobiste. Dzieje się tak dzięki intensywnemu treningowi prowadzenia sesji i udziału w nich oraz dawaniu i otrzymywaniu informacji zwrotnych.

Dzięki podobnym czynnikom szkolenia wewnętrzne powodują też wzrost zaufania u członków zespołu oraz podniesienie jakości współpracy, umiejętności prowadzenia skutecznych spotkań zespołowych i wspólnego rozwiązywania problemów.

Program i cennik

Moduł Foundations (Podstawy)- 2 dni

Dla kogo:

  • coachowie, trenerzy, konsultanci zainteresowani wykorzystaniem coachingu zespołowego Action Learning w swojej pracy
  • pracownicy HR i Training & Development
  • dyrektorzy i menadżerowie chcący skuteczniej pracować z zespołami
  • osoby odpowiedzialne za wdrażanie programów typu leadership development
  • wykładowcy akademiccy, chcący pracować projektowo ze studentami i uczyć ich kompetencji liderskich

Na szkoleniu:

  • poznasz istotę Action Learning
  • nauczysz się podstaw coachingu zespołu w tym nurcie, w tym konkretnych narzędzi, które do tego służą
  • weźmiesz udział w sesjach Action Learning
  • doświadczysz całkowicie nowego sposobu komunikacji w zespole, opartego o proces zadawania pytań
  • przejdziesz trening własnych umiejętności komunikacyjnych
  • poznasz kluczowe elementy, konieczne do tego by Action Learning zadziałał w organizacji
  • poznasz etapy prowadzenia programów Action Learning
  • będziesz mieć okazję prowadzić sesję Action Learning z grupą jako coach
  • otrzymasz narzędzia używane podczas pracy z grupą
  • nauczysz się jak zbudować program rozwoju liderów i zarządzania talentami, oparty o Action Learning
  • dowiesz się jak komunikować korzyści z Action Learning
  • otrzymasz materiały szkoleniowe w formie drukowanej i elektronicznej

Moduł CALC (Certified Action Learning Coach)- 3 dni

Dla kogo:

  • coachowie, trenerzy, konsultanci chcący prowadzić sesje i programy Action Learning w biznesie i organizacjach innego typu
  • osoby chcące uzyskać certyfikat coacha Światowego Instytutu Action Learning (WIAL)
  • osoby chcące w przyszłości szkolić coachów Action Learning
  • dyrektorzy i menadżerowie chcący skuteczniej pracować z zespołami, zwłaszcza w kontekście innowacji i rozwiązywania problemów organizacji
  • pracownicy HR i Training & Development, którzy chcą być coachami wewnętrznymi w firmach
  • osoby chcące prowadzić programy typu leadership development
  • wykładowcy akademiccy, chcący kształcić studentów w zakresie pracy zespołowej, przywództwa i rozwiązywania problemów

Na szkoleniu:

  • będziesz prowadzić sesje Action Learning jako coach oraz otrzymasz informacje zwrotne na temat swojej pracy od grupy i trenera
  • weźmiesz udział w 3-4 sesjach Action Learning dziennie, ćwicząc swoje umiejętności rozwiązywania problemów i pracy w zespole
  • przejdziesz intensywny trening własnych, wybranych umiejętności przywódczych i otrzymasz na ich temat informacje zwrotne
  • pogłębisz wiedzę na temat dynamiki grupowej podczas spotkań zespołowych
  • nauczysz się cyklu rozwiązywania problemów wykorzystywanego podczas sesji i programów Action Learning
  • nauczysz się reagować w sytuacjach trudnych w pracy coacha
  • dowiesz się o jakie kluczowe role należy zadbać wdrażając Action Learning w organizacji
  • poznasz kluczowe czynniki budujące wysoce skuteczne zespoły i sposoby na ich rozwój
  • poznasz sposoby na sprzedaż i marketing Action Learning
  • pogłębisz relacje z innymi uczestnikami
  • otrzymasz materiały szkoleniowe w formie drukowanej i elektronicznej

Cennik

W większości krajów świata cena Szkoły Action Learning to ponad 13 000 zł! W Polsce ciągle jeszcze możemy utrzymać niższe ceny, a w roku 2019 nie zawierają one podatku VAT! Oto one:

  1. Foundations: 2 490 zł
  2. CALC: 3 790 zł
  3. Foundations + CALC: 5 890 zł

Cena zawiera:

  • warsztat poprowadzony przez certyfikowanego trenera Światowego Instytutu Action Learning (WIAL)
  • materiały w formie drukowanej i elektronicznej
  • międzynarodowe zaświadczenie WIAL
  • wszystkie miniwykłady nagrane w formie wideo i mp3
  • superwizję online
  • przerwy kawowe
  • lunch
  • a także koszt dalszego procesu certyfikacji w WIAL. Certyfikacja w WIAL nie wymaga dodatkowych opłat.

Szkolenie zapewnia otrzymanie 40 punktów CCE (kontynuowanie edukacji coachingowej) w federacji ICF (Foundations- 16 oraz CALC- 24) .

Jak się zapisać?

Prześlij zgłoszenie i poczekaj na szczegóły płatności

Zobacz Regulamin

Trener

Tomasz Janiak

Jedyny w Polsce Master Action Learning Coach i dyrektor WIAL Poland. Jako pierwszy Polak ukończył szkolenie dla coachów Action Learning w Nowym Jorku i rozpoczął wdrażanie nurtu WIAL w Polsce. Pomaga osobom pracującym w zespołach i z zespołami w podnoszeniu ich skuteczności i jakości współpracy.

Obecnie pracuje zarówno z początkującymi adeptami coachingu zespołowego jak i doświadczonymi trenerami, coachami i konsultantami na warsztatch i prelekcjach w kraju i zagranicą. Przygotowuje coachów do certyfikacji w WIAL. Doświadczony również w biznesie – zarówno w małych firmach jak i w korporacjach, pracował w sprzedaży i marketingu. Od 2012 roku nieustannie pracuje w środowisku międzynarodowym.

W swojej pracy łączy element energii i poczucia humoru z refleksją oraz przestrzenią na uczenie się. Ważne jest dla niego wspieranie zmiany w kulturze pracy zespołów i organizacji, a także w codziennym życiu ludzi z różnych regionów. Regularnie wspiera fundacje i stowarzyszenia działające na rzecz osób w trudnych sytuacjach w Polsce i na świecie. Z pasji perkusista, rowerzysta, wspinasz i karateka. Prywatnie mąż i ojciec.

Opinie

Miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniu certyfikacyjnym AL pierwszej grupy w Polsce. Moje oczekiwania odnośnie szkolenia były bardzo duże i zostały zrealizowane w 150%. Dlaczego w 150%? Dlatego, że otrzymałam więcej niż się spodziewałam. Zakładałam, że podczas szkolenia poznam nową metodę i zostanę profesjonalnie przygotowana do jej stosowania – to oczekiwanie zostało zrealizowane. Natomiast nie spodziewałam się, że AL może mieć tak „głębokie” zastosowanie i oddziaływać na kilku poziomach jednocześnie – to rzeczywiście tak działa. Indywidualne dodatkowe korzyści z udziału w szkoleniu to mocna refleksja i zwiększenie samoświadomości odnośnie mocnych stron i obszarów wymagających wzmocnienia oraz praktyczny trening kluczowych dla mnie umiejętności w pracy trenera i coacha, np. zadawanie inspirujących pytań, poszerzanie perspektywy, akceptacja różnorodności itp. Natomiast największym pozytywnym zaskoczeniem było to co zadziało się na poziomie zespołu: integracja, wzmocnienie relacji, zmiana perspektywy wzajemnego postrzegania naszych obszarów działań i wreszcie wypracowanie koncepcji przyszłej współpracy, którą aktualnie wdrażamy w praktykę naszego codziennego działania. Bea, Tomku – dziękuję bardzo! To był dla mnie ważny i niezwykle inspirujący tydzień.

Agnieszka RomańskaPion Zasobów Ludzkich, Bank Pekao S.A.

Szkoła Action Learning pomogła mi nabrać pewności w podstawowej kompetencji coacha i lidera czyli w zadawaniu pytań. Pięciodniowy warsztat był bardzo praktyczny, zawierał 90% ćwiczeń, prowadzenia sesji, znajdowania sposobów reagowania na sytuacje dziejące się w grupie. Po pięciu dniach intensywnej pracy mogę szczerze powiedzieć, że czułam się pewnie wprowadzając to narzędzie do organizacji. Zauważyłam także u siebie większą swobodę w zadawaniu pytań, większą łatwość podążania za tokiem myślenia zespołu oraz dawaniu i otrzymywaniu informacji zwrotnej.  Eksperyment do którego namówił nas prowadzący, tzn. dawaj tylko pozytywną informację zwrotną, a negatywne zachowania zostaną zastąpione pozytywnymi, przyjął się bezbłędnie. Obecnie często stosuję ten zabieg świadomie.

Technika zadawania pytań uczy bycia skupionym, podążania za tematem oraz korzystania z pomysłów innych bez oceniania. W trakcie szkolenia Action Learning nauczyłam się jeszcze jednej ważnej rzeczy- ludzie powiedzą Ci wszystko, wystarczy zapytać. Dzięki umiejętności pytania o to, czego szukasz możesz znacznie szybciej osiągnąć sukces, ludzie ci ufają bo czują się szanowani, zespół chce za tobą podążać. Zmiana perspektywy z mówienia o sobie na pytanie o zdanie innych powala zrozumieć inne osoby, być zrozumianym, a co najważniejsze wypracować rozwiązania satysfakcjonujące obje strony.

Praca z grupą metodą Action Learnig buduje zaufanie i zrozumienie w grupie, daje przestrzeń na radzenie sobie z tym co nas spotyka w codziennym życiu. Zdecydowanie polecam i będę promować gdzie tylko mogę.

Małgorzata Łysiak HR Assistant Manager, TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A.
Po 20 latach doświadczenia w dziedzinie przywództwa i rozwoju organizacji, nie mam wątpliwości, że to najskuteczniejsza metodologia rozwiązywania organizacyjnych problemów, uczenia się, rozwoju i budowania zaangażowania.
Dr Agata DulnikLider Programów Rozwoju Przywództwa, Accenture
Szkoła Action Learning to prawdziwie uczące doświadczenie. Bardzo praktyczne. W działaniu. Całkowicie zgodne z ideą Action Learning. Świetnie prowadzone. Zostawiło mnie z chęcią, żeby wykorzystać Action Learning w swojej pracy już od następnego dnia.
Maciej SikorskiKoordynator ds. Rozwoju, Skanska

Szkoła Action Learning, w której miałam przyjemność uczestniczyć była bardzo praktyczna. Pozwoliła na natychmiastowe zastosowanie Action Learning w mojej organizacji. Metoda stymuluje rozwój pracowników, angażuje ich w sprawy firmy, buduje zespoły i wspiera otwartość oraz odpowiedzialność. Mam wrażenie i nadzieję, że wniesie nową jakość do sposobu rozwoju talentów.

Joanna GrodzkaDyrektor Szkoleń i Rozwoju, Advanced Digital Broadcast

5 dni pełnych emocji i intensywnej nauki. Metoda, która uczy uważności, precyzji formułowania myśli, aktywnego słuchania i dawania równych szans uczestnikom sesji. Nie ma czasu i chęci na gadulstwo i polewanie wody, powoduje to, że nie marnujemy czasu tylko sprawnie zmierzamy do rozwiązania problemu. Słowo, które moim zdaniem, najlepiej opisuje AL, to EFEKTYWNOŚĆ.

Krzysztof Pasternak HR Biznes Partner, PORR Polska Infrastructure S.A.

Bardzo ciekawa metoda i doskonałe szkolenie. Zupełnie nowe doświadczanie procesu nauki. Szczerze polecam wszystkim.

Agnieszka StańczykDyrektor Biura Personalnego, PORR Polska Infrastructure S.A.

Już kilka dni po szkoleniu widzę jego owoce. Moje sesje przeprowadzone ostatnio są znacznie bardziej efektywne niż wcześniej.

Anna Gabryjelska-BasiukPsycholog, coach, facylitator

NASI KLIENCI w Polsce